雅虎三年，难说再见

今天，2009年8月26日，星期三，一个阳光明媚的好日子，和2007年底送小熊走的那天下午一般明媚，也和2008年底送别君君、雷青、文彬的那天下午一般明媚。

今天，我正式结束了在雅虎中国的工作，离开。

我如此有幸地近乎完整地经历了雅虎中国的阿里巴巴时代的开始、振荡、衰败、涅�，整个过程。

我如此有幸地在人生第一家公司经历了那么多的第一次：第一次实习，第一次入职，第一次被社会的现实刺痛，第一次做大型项目，第一次一宿不睡上线新产品，第一次被主管骂，第一次做项目经理，第一次和别人拍桌子，第一次面试别人，第一次懂得了面试失误的后果，第一次坐飞机，第一次作为考官参加校园招聘，第一次开公司年会，第一次拿年终奖，第一次加薪，第一次晋升，第一次换老板，第一次做主管，第一次为公司政治苦恼，第一次心怀恐惧，第一次伤害下属，第一次被下属抛弃，第一次懂得独立，第一次学会内心痛苦还要保持灿烂的微笑，第一次获得团队执行力奖，第一次经历公司上市，第一次经历公司战略调整，第一次亲手送别下属，第一次送别老板，第一次自己不能原谅自己，第一次经历团队被肢解，第一次做分析师的主管，第一次把下属骂哭，第一次和下属争执不下，第一次获得最佳管理者奖，第一次懂得了认清现实，第一次离职……

我向过去所有关心我、照顾我、支持我、和我并肩作战的同事们表达最深情的感谢，向过去所有我没有照顾到、被我伤害、没有被我理解的同事送上我最诚挚的道歉。特别需要道歉的是，1个因我而离开的同学，1个因我而受到困扰的同学，1个曾和我剑拔弩张的同学，1个被我批评而哭泣的同学，因为我的不成熟、不冷静使得你们承受了伤害，对于我当时不正确的做法我会牢记一辈子，永远对你们心怀歉意。

还有，非常需要感谢的，是对我深为关怀的直线或虚线老板们：冷哥，雷总，麦兜，麦总，Angel，老叶，彭彭，Frank。感谢你们在过去三年的照顾和培养，没有你们耐心的辅导和机会的施予，我和我的团队也难以脚踏实地地作出一些成绩。

雅虎的紫色和我的母校清华大学的主色调是一样的，因此在入职的第一天，我就在心中明确了将来在雅虎工作的方法和心态，那就是母校的校训：自强不息、厚德载物，以及清华人的座右铭：行胜于言。三年后的今天，我可以说，对于团队，我做到了尽职尽责，真真正正的为每一个人着想，对于老板，我做到了全心全意，辅助老板完成团队战略，对于公司，我做到了只讲付出不求回报，公司给我机会时我加倍努力报答，公司不能履行承诺时我充分理解公司的难处。雅虎三年，我已问心无愧。

2005年底，阿里巴巴和雅虎美国达成交易，雅虎美国以10亿美金和雅虎中国换得阿里巴巴集团40%的股份，成为阿里巴巴集团第一大股东。从此，雅虎中国的阿里巴巴时代开始了。

2006年4月10日，我开始在雅虎中国平台技术部实习。

2006年7月17日，我正式签署了合同，雅虎成为我这辈子加入的第一家公司。

2007年5月，我转到战略数据平台部。同年6月，并入商业智能部。

2008年3月，随商业智能部并入财务部，成立财务与数据分析部。

2008年12月，从财务和数据分析部剥离，并入工程技术部。

2009年8月21日，阿里巴巴集团再次对雅虎中国进行战略调整，雅虎中国的阿里巴巴时代已事实终结。

2009年8月26日，我正式签署离职协议，结束了我的雅虎三年。

25岁到28岁的三年青春，无悔地献给了雅虎。

我来唱一首歌

古老的那首歌
我轻轻的唱
你慢慢的和
是否你还记得
过去的梦想
那充满希望
灿烂的岁月
你我为了理想
历经了艰苦
我们曾经哭泣
也曾共同欢笑
但愿你会记得
永远地记著
我们曾经拥有
闪亮的日子

写到这里，正好老婆发短信来，才知道今天正好是农历的七夕节。七夕是和自己相爱的人在一起的日子。七夕，我辞去了工作，回到了家。于是想起一个故事，说人生有很多球，健康、家庭等等是玻璃球，一旦掉落就摔碎了，再也无法挽回；而工作是橡皮球，落下去还会弹起来。

人这一辈子，最重要的是活的快乐幸福，也让自己关心爱护的人和关心爱护自己的人快乐幸福。至于金钱、名誉、地位，置于宇宙茫茫间、上下万亿年，不过过眼云烟、缚人之缰罢了。

和大家共勉。

深深的祝福，

刘青焱

2009年8月26日于北京家中

十批百度框计算/Ten Criticisms Of Baidu's Boxcomputing

十批百度框计算
Ten Criticisms Of Baidu's Boxcomputing

现场直击被雷之后刚刚缓过劲来，看到漫山遍野吹捧的软文，不禁深感有必要给百度框计算泼一泼冷水，有如下"十批"。药苦不治病，仅供参考。

一批框计算哗众取宠
解析：所谓框计算的技术其实基本上是google的整合搜索或yahoo的one search的概念抄袭，看看google一年多以前就推出来的整合搜索的一篇介绍文章吧（这篇文章在百度空间上，哈哈）：
http://hi.baidu.com/ccnuzxy/blog/item/da1fb7dd704c97315982dd2e.html
google一下 2.164×0.4567：
http://www.google.com/search?q=2.164%C3%970.4567
google一下 1摄氏度=?华氏度：
http://www.google.com/search?q=1摄氏度%3D%3F华氏度

如果说框计算有一点新意的话，那可能就是所谓的开放平台了。但是，这一点也是靠不住的，且看二批。

点评：美国人创造技术，中国人创造概念？美国人眼中的一个小产品创新，中国人眼中的颠覆性成就？

二批框计算霸权思维
解析：框计算是霸权思维，云计算是服务思维。

百度的框计算要说有一点新意，那就是提出的所谓开放平台――允许合作方自行制作应用，供百度的框来调配和使用。听来听去就是一个要点：让用户都经过我百度的框框进行分发，你们其他互联网公司和从业人员，都是我的下游，百度让谁死谁就得死，因为亿万网民都得从我百度的狭窄的框框里跻身进入。

而云计算则是在所有业务公司和应用公司的下游，介于他们和IDC之间，为他们提供互联网基础设施服务，例如高可靠性的存储服务、计算服务、管理服务、运维服务等等；云计算公司和业务公司间的关系类似今天的主机托管商和个人站长之间的关系，前者是为后者服务的，前者的价值和存在的唯一理由就是支持后者业务的成功。

因此，框计算的司马昭之心就是霸占用户入口，独掌唯一的通道，惟我独尊。

点评：霸权思维是不得人心的，失道寡助，必定走向没落，为人民所扬弃。

三批框计算名不符实
解析：框计算不是计算是分销 （贩卖人口）。框也不过是互联网服务入口的一种形式而已；今日是框，明日也许是圈圈。
连百度的大楼都能被附会成一个框，那么QQ的界面也是一个框了，因为也是方的嘛。

点评：正如教授不教也不授、公仆不公也不仆一样，框计算即不是框也不是计算。就像那个没穿衣服上街游行的皇帝一般，框计算不过掩耳盗铃而已。

四批框计算逻辑混乱
解析：一个框则是霸权，多个框则百度无须存在。整个框计算，即便作为"入口"这么一个概念，其逻辑上都是混乱的。

框计算是全世界只要百度一个框吗？我看百度是这想法。如此，则必无法赢得业内支持，框计算必死。
框计算是有很多框吗？谷歌一个，百度一个，腾讯一个，阿里巴巴一个？如此，框计算除了作为百度称呼其他互联网入口的一种称谓之外，没有任何实际意义。

点评：子矛子盾，打败你的不是你的敌人，而是你自己。

五批框计算欺世盗名
解析：把正确的废话套上自己发明的代号，揉合到一起，冠以一个名字，这就是框计算这个概念的本质。

最好能够智能分析用户的需求？当然对。
最好能够一击必中？当然好。
最好能够索引一切，包括人脑（别笑，一男同学的投影里，那个饼图，确实有人脑）？当然想。
买股票最好能够低买高抛？股神都是这么操作的！

其实不需要如此多样的功能和概念，只要百度的框框能够告诉我们"明天的彩票号码是多少？""明天的股票是涨还是跌？"相信我们从此愿意为框计算抛弃整个世界！

去看看知识搜索引擎WolframAlpha的真正创新吧：http://www.wolframalpha.com/
真正的技术创新是靠脚踏实地做出来的。

点评：有人和我争论中国的互联网技术是和美国在一个起跑线上还是落后美国10年，我坚定地告诉他是后者。

六批框计算面厚心黑
解析：央视名嘴陈伟鸿主持，山花烂漫的小女孩压轴，震撼的宽屏视频，几个帅哥上演的一场秀，怎么看都像是娱乐节目，而不是技术盛会。
可是，看到央视名嘴上场，偶不禁想起百度因放任假药广告被央视曝光，而后破财消灾。
看到前面robin演示林志玲的美胸，以及最后天真烂漫的小女孩出场，偶不禁想起谷歌的被低俗，百度的真低俗。
央视，小女孩，这两个内在完全背离和充满冲突的符号却同时被放在百度的舞台上，为其背书，其中隐喻意味令人回味无穷。

点评：如此充满符号化和象征意味的作秀，已然坦白了所谓框计算根本和技术无关。

七批框计算自吹自擂
解析：动用强大资金进行公关宣传，将框计算这个毫无价值的概念吹捧成搜索引擎领域的革命、将取代云计算的明日之星、互联网操作系统、对互联网产业升级会产生巨大拉动，等等，不一而足。
可叹今日中国之专家，比当年为"水变油"背书的时代只有退步没有进步：http://boxcomputing.baidu.com/vision.html
于是不由心生感叹：当今中国的骗，都是明目张胆地骗，被骗了是你活该没人会给你主持公道，骗得了反而被众星捧月当成榜样典范！
纵观我们周围的媒介传递的信息，有多少被利益集团收买、为利益集团欺骗劳动人民的赤裸裸的谎言！

但是，独立思考能力尚存的人们还是能够发现问题的：
"我们看到在框计算的各方观点中，全部都是经济学家，企业家，媒体人的赞美之词，却没有一个技术出身的人的评价。很明显，没有什么意思，对技术界没有什么有价值的分享。"

点评：牟其中其实是一个蛮可爱的、大胆创新的企业家，当年他敢想把喜马拉雅山炸出一道口子，今天他若在，可能会提出震惊宇宙的八大行星整容计划――用原子弹全部炸成方框形状！

八批框计算败坏形象
解析：打着技术创新旗号的框计算为国内外互联网界所耻笑。鼓吹中国技术第一的互联网公司，做出这种令国际友人笑话的事情，实在是有损国家形象，有损中国技术的形象，很有可能对中国高科技产业造成负面影响。

新华社首席经济分析师陆晓明评论道："在国际舞台上，中国企业制造的产品仍多以低价、劣质的形象示人。其核心原因在于中国企业并没有掌握真正属于自己的技术研发能力。"
（莫嫌偶使用春秋笔法，偶只是向CCAV刻苦学习而已，哈哈）

点评：除了有损国家形象之外，还涉嫌泄露国家机密――让国外竞争对手又一次得知了中国企业技术研发的真实能力。

九批框计算损人损己
解析：百度投入大量人力开会讨论、投入大量资金宣传的框计算，最后对用户、对业界、对员工、对大小股东有什么助益？答案是，没有。

对用户，高端用户一眼看穿，不为所惑；低端用户听不懂，依然不为所动，所以最后花钱买掌声，效果为零。用户没有因此得到任何更好的体验和服务。
对业界，该争夺入口的还是争夺入口，该钻研技术的还是钻研技术，框计算既无益于业界竞争秩序的改良，更无益于互联网技术的进步。
对员工，看着公司只能开始造这种贻笑大方的概念，只有感叹青春易逝了。
对大小股东：花着股东的钱做这种毫无价值反而有损形象的事情，是置广大股东的利益于不顾的荒唐行为。

点评：框计算，诓了别人也诓了自己，"反误了卿卿性命"。靠虚幻的概念不能国富民强，做技术还得做得冷板凳。

十批框计算痴人说梦
解析：互联网天生具有分众和草根的精神内涵。网民绝不愿意每次从百度的框中爬进爬出。互联网大企业肯定不愿意被百度控制这个唯一入口，必然与之争夺。
真正的语意分析水平不是靠炒作概念能够得来的。
在越来越开放共赢的今天，想一家控制整个互联网产业利益分配和产业格局，无异痴人说梦。

点评：框计算，繁华尽褪都成空。


结论：百度技术创新大会没有技术，只有PR（公关宣传）。给PR套上技术的羊皮，只能徒增笑料罢了。

不过，易中天老师教导我们，要富于历史的同情心。对于百度这个煞费苦心的框计算，后人当如此看待吧。

2009.8.20于北京